PAÏKAN Transform
Accompagner les transformations des organisations et de leurs écosystèmes
Quatre offres pour transformer, aligner, activer un écosystème et développer le leadership qui le porte.
Nos principes directeurs
Trois principes, appliqués à trois niveaux à la fois : c’est ce qui rend la transformation durable
I
L’écosystème comme unité de conception
Des réponses systémiques à des défis systémiques : l’organisation et ses relations, jamais l’une sans l’autre.
II
La collaboration comme mode opératoire
La valeur naît du croisement des regards, à condition de l’organiser avec méthode.
III
Le leadership comme réponse à la complexité
Les dirigeants qui relient transforment davantage que ceux qui juxtaposent.
À trois niveaux à la fois
1
Chaque entité
Positionnement, proposition de valeur, modèle d’affaires, organisation.
2
Entre les entités
Flux, mutualisations, fonctions communes, relations clients-fournisseurs internes, alliances.
3
L’organisation dans son écosystème
Territoires, partenaires publics et privés, financeurs, filières : comprendre leur évolution et peser sur elle.
Nos offres
Quatre offres de service
01
Accompagnement de transformations
Conduire la transformation avec ceux qui la vivent, pour qu’elle s’ancre dans les pratiques et dans la durée.
Pour quiDirections générales et comités de direction
02
Alignement d’un CODIR ou d’une organisation
Faire d’un collectif plus que la somme de ses parties.
Accompagner collectif de direction et collaborateurs pour aligner, relier et faire émerger.
03
Activation d’écosystèmes
Réunir les acteurs d’une filière ou d’un territoire autour de ce qu’aucun d’eux ne peut faire seul.
Pour quiFilières, réseaux d’entreprises et territoires
Programme associé · printemps 2027
04
Développement du leadership d’écosystèmes
Développer la posture des dirigeants qui mènent des écosystèmes plutôt que des organisations.
Pour quiDirigeants et leaders du changement
Programme associé · 23 – 26 mars 2027
Notre approche
Pas de dispositif standard : une philosophie, des briques assemblées et de l’écoute
Écouter avant de proposer
Le dispositif se dessine après avoir entendu chacun.
Travailler l’objet commun
Ce que le collectif crée ensemble, pas seulement la relation.
Prototyper avant de planifier
Designer, tester vite, intégrer les retours, puis ajuster.
Rendre autonome
Transférer les outils pour que les équipes poursuivent seules.
Notre boîte à outils
Modéliser la valeur
- Cartographie des flux de valeur
- Proposition de valeur du groupe
- Modèles d’affaires des entités
- Formation des équipes aux outils
Faire travailler ensemble
- Co-construction des dispositifs
- Formats synchrones et asynchrones
- Ateliers de prototypage
- Grands ateliers multi-acteurs
Développer le leadership
- Exploration de l’écosystème
- Interdépendances et enjeux des acteurs
- Créer de la valeur autour des communs
- Posture de leadership d’écosystème
Nous co-construisons les stratégies avec les équipes de direction et les accompagnons dans leur déploiement. Nos dispositifs mobilisent le collectif pour donner du sens aux choix, les mettre à l’épreuve et susciter l’adhésion et l’envie d’agir, afin d’ancrer la stratégie dans les pratiques et dans la durée.
Les cadres qui fondent ces méthodes, d’Upruption à Strategyzer et MG Taylor : notre socle conceptuel →
Références
Ils nous ont fait confiance
- Fondation PalladioPAÏKAN
- DanoneGreg Bernarda
- Bouygues ConstructionPhilippe Vlaeminck
- Air LiquideCatherine Foliot
- Colgate-PalmoliveGreg Bernarda
- LinkcityPhilippe Vlaeminck
- CartierCatherine Foliot
- BaxterGreg Bernarda
- AvelisPhilippe Vlaeminck
- Schneider ElectricCatherine Foliot
- MichelinGreg Bernarda
- ValoremPhilippe Vlaeminck
- VolkswagenGreg Bernarda
- SNCFPhilippe Vlaeminck
- Filière Hors-Site FrancePAÏKAN
- ABBGreg Bernarda
- Secrétariat général de l’Enseignement catholiquePhilippe Vlaeminck
- MastercardGreg Bernarda
- OsmaïaPhilippe Vlaeminck
- RocheGreg Bernarda
- Hospices Civils de LyonPhilippe Vlaeminck
- RichemontGreg Bernarda
- SaurPhilippe Vlaeminck
- TencentGreg Bernarda
- Grand Paris AménagementPhilippe Vlaeminck
- AlibabaGreg Bernarda
- Université de PékinGreg Bernarda
- Harvard Business SchoolGreg Bernarda
Travailler ensemble
Une proposition sur mesure, chiffrée, sous 10 jours
- Faire connaissance, entendre vos enjeux.
- Si utile, deux ou trois entretiens courts au sein du collectif.
- Sous 10 jours, une proposition de déroulé sur mesure, chiffrée.