Quatre associés qui ont dirigé, conçu des méthodes et conduit des transformations

Greg Bernarda accompagne des dirigeants du monde entier pour qu’ils inventent ensemble l’avenir qu’ils veulent vraiment. Sa conviction : au XXI^e siècle, les dirigeants doivent conduire des écosystèmes, et plus seulement des organisations, pour obtenir de meilleurs résultats pour toutes les parties prenantes.

Il est à l’origine du concept d’« upruption », qui lui a valu d’être finaliste du Thinkers50 Strategy Award en 2023, puis d’être sélectionné dans la promotion Thinkers50 Radar 2024. Il est co-auteur du best-seller Value Proposition Design (Wiley), suite de Business Model Generation. Conférencier, il enseigne régulièrement la masterclass de Strategyzer et a conçu en Chine une masterclass avancée consacrée aux écosystèmes.

Pendant dix ans, au World Economic Forum, il a mobilisé les membres du Forum autour de défis mondiaux et sectoriels. Il a cofondé plusieurs plateformes de collaboration : le Hanwang Forum à Pékin, le Lift:Lab à Genève et le programme NOE à Évian. Il est membre de la Business Ecosystems Alliance, coentreprise de Haier et de Thinkers50, et du Catalyst Network de Melbourne.

Il a travaillé avec Danone, Colgate-Palmolive, Baxter, Michelin, Volkswagen, ABB, Mastercard, Roche, Richemont, Tencent, Alibaba, l’Université de Pékin et Harvard Business School.

Titulaire d’un master en science politique de l’Université de Lausanne et d’un MBA de la Saïd Business School (Université d’Oxford), où il a été nommé associé de la Martin School. Il vit à Zurich.

Stéphan de Faÿ a cofondé en 2026 PAÏKAN, écosystème de transformation des organisations, de leurs alliances et de leurs modèles économiques. Il préside Filière Hors-Site France, association qu’il a cofondée en 2023, et, depuis juillet 2026, Urban Land Institute (ULI) France. Il partage par ailleurs son temps avec l’exercice de ses fonctions de directeur immobilier France chez Clariane, groupe européen de soin et d’accueil des personnes fragiles.

Son parcours tient en une ambition : faire du bien commun le moteur de modèles économiques plus collaboratifs, plus performants et plus résilients. Après près de quinze ans à la direction d’établissements publics d’aménagement, il est convaincu que l’on ne sert pas le bien commun sans exigence de performance économique, et que la sphère publique n’en a pas le monopole. En 2026, il a donc choisi de quitter le secteur public sans changer de cap, en assumant de mener de front deux engagements : l’un au sein d’un grand groupe au cœur des enjeux du vieillissement, pour la capacité d’action, l’autre comme entrepreneur, pour la liberté d’expérimenter. Il résume ainsi sa méthode : rendre possible ce qui paraît impossible, en faisant dialoguer et converger des intérêts en apparence divergents. Ces convictions et cette méthode sont à l’origine de PAÏKAN.

Directeur général de Grand Paris Aménagement de 2020 à 2025, il en a diversifié le modèle économique avec plusieurs filiales public-privé de co-promotion, de co-investissement ou encore de démembrement foncier (Terra Eco). Sous sa direction, et malgré la crise immobilière, l’établissement a accru son activité de 30 % tout en se désendettant et en améliorant sa profitabilité, démontrant qu’un aménageur public peut à la fois porter une vision urbaine exigeante et être économiquement viable. À Bordeaux Euratlantique, qu’il a dirigé de 2014 à 2020 et dont la Cour des comptes a relevé la qualité de la gestion en 2020, il a engagé la transformation des quartiers de la gare et de la rive droite en faisant converger les intérêts : aucun recours sur une centaine de permis de construire. Il a aussi fait de l’opération le levier d’une filière régionale de construction bois.

Auparavant, de 2011 à 2014, il avait été directeur général adjoint de l’EPADESA (aujourd’hui Paris La Défense). Entre 2008 et 2011, en cabinet ministériel, il avait coordonné la préparation de la loi du 3 juin 2010 relative au Grand Paris et participé à la négociation de l’accord État-Région de janvier 2011, qui a réuni deux projets de réseau concurrents dans le Grand Paris Express. Il a ensuite siégé, de 2022 à 2025, au conseil de surveillance de la Société des grands projets, chargée de le réaliser.

Polytechnicien (X96), il a effectué en 1999 son stage de fin d’études à Stanford sous la direction de René Girard. Il a retenu de son enseignement que les conflits naissent moins de l’opposition des intérêts que de la rivalité mimétique : une clé de lecture au cœur de sa méthode.

Il est membre du comité des parties prenantes de Covivio, du conseil d’administration de l’École nationale supérieure d’architecture de Paris-Malaquais, et du comité de rédaction de la revue Réflexions Immobilières. Il a présidé en 2026 le Comité de transformation de l’immobilier du ministère de la Justice. Il a reçu la Médaille d’urbanisme de l’Académie d’architecture en 2022 et le Leadership Award d’ULI France en 2024.