Programme · activation d’écosystèmes
Ateliers écosystémiques hors-site
Vers un nouveau modèle territorial de la construction.
Deux jours pour comprendre ce que l’industrialisation de la construction change pour votre structure et bâtir, avec les autres acteurs de votre territoire, les offres, les partenariats et la feuille de route qui en découlent.
Coproduction Filière Hors-Site France × PAÏKAN
Format
2 jours en présentiel
Calendrier
Avril – mai 2027
Marseille · Lyon · Grand Est · Lille
Collectif
40 à 60 participants
Tarif
Dès 1 150 € HT
L’enjeu
Industrialiser la construction, c’est redistribuer les rôles
Construire hors site, quels que soient les matériaux et les procédés (ossatures, panneaux, modules, composants), suppose de repenser la conception des bâtiments, le rôle et la place de chaque acteur. La courbe d’apprentissage est réelle, et personne ne la franchit seul.
Bien conduit, le hors-site apporte davantage qu’un changement de procédé : une meilleure qualité environnementale et d’usage, des bâtiments plus adaptables, et la capacité de refaire la ville sur la ville, par la surélévation, la rénovation en milieu occupé ou l’usage de fonciers jusqu’ici inexploitables.
Niveau 1
Au sein de chaque structure
Positionnement, solutions, offres et modèle d’affaires.
Niveau 2
Entre les structures
Nouvelles relations entre clients et fournisseurs, partenariats et alliances à plusieurs.
Niveau 3
À l’échelle de l’écosystème
Comprendre l’évolution du secteur et peser sur son développement.
Une coproduction
Deux compétences, un même atelier
La compétence hors-site
Filière Hors-Site France réunit plus de 150 adhérents issus de tous les métiers de la construction : aménageurs, promoteurs, bailleurs sociaux, industriels, constructeurs, maîtres d’œuvre, assistants à maîtrise d’ouvrage. L’association outille les acteurs et les fait dialoguer pour accélérer l’industrialisation de la construction.
L’accompagnement du changement
Alignement des acteurs, modélisation de la création de valeur et développement d’écosystèmes : les méthodes que les associés de PAÏKAN pratiquent auprès d’entreprises, d’institutions et de territoires.
Dans chaque région, des têtes de réseau et des fédérations mobilisent leurs membres et apportent les enjeux propres à leur territoire. Ensemble, nous en faisons une montée en compétences collective.
Pour qui
Une promesse par acteur
L’atelier réunit toute la chaîne de valeur de la construction. Choisissez votre profil.
Têtes de réseau et relais régionaux
Prenez la tête de la transformation de votre réseau.
Vos adhérents devront s’adapter à l’industrialisation de la construction. L’atelier vous donne une lecture fine de leurs besoins et une offre d’accompagnement concrète à leur proposer : vous devenez l’interlocuteur de référence du hors-site sur votre territoire.
Vous vous demandez
- Quel impact pour les acteurs que je représente ?
- Quel rôle jouer dans leur accompagnement ?
- Avec quels moyens, quelles compétences, quels partenaires ?
Vous repartez avec
- Une lecture fine des besoins de votre réseau
- Une offre d’accompagnement pour vos adhérents
- Une place de référent du hors-site sur votre territoire
Collectivités territoriales
Faites de la construction industrialisée un projet de territoire.
La construction industrialisée peut servir vos objectifs de construction, de rénovation, de décarbonation et d’emploi local, à condition de savoir quoi impulser et avec qui. Vous repartez avec une ambition calibrée pour votre territoire, vos leviers d’action et vos appuis.
Vous vous demandez
- Quelles opportunités pour mon territoire ?
- Quelle ambition fixer, jusqu’où impulser ?
- Avec quelles marges de manœuvre et quels appuis ?
Vous repartez avec
- Une ambition territoriale calibrée
- Vos leviers d’action : commande publique, foncier, urbanisme
- Les acteurs sur lesquels vous appuyer
Aménageurs publics et privés
Faites du hors-site une règle du jeu, pas une option du promoteur.
Le hors-site devient un levier d’aménagement dès lors qu’il est fixé en amont, et non laissé à l’initiative de chaque promoteur. Vous repartez avec les prescriptions à inscrire dans vos cahiers des charges et une lecture claire de leur effet sur la valorisation de vos terrains.
Vous vous demandez
- Qu’apporte le hors-site aux enjeux de mon territoire ?
- Comment le prescrire dans mes cahiers des charges ?
- Quel effet sur la valorisation de mes terrains ?
Vous repartez avec
- Les prescriptions à inscrire dans vos cahiers des charges
- Une lecture de l’impact sur la valorisation foncière
- Les acteurs régionaux à mobiliser sur vos opérations
Maîtres d’ouvrage publics et privés
Achetez le hors-site en connaissance de cause.
Identifiez les opérations de votre programmation et de votre parc où le hors-site crée de la valeur, et celles où il n’en crée pas. Vous repartez avec vos critères de décision, vos partenaires régionaux et les évolutions d’achat à engager.
Vous vous demandez
- Pour quelles opérations le hors-site est-il pertinent ?
- La filière régionale est-elle assez mature ?
- Comment adapter mes achats et mon organisation ?
Vous repartez avec
- Vos critères pour arbitrer opération par opération
- Les partenaires régionaux sur qui vous appuyer
- Une feuille de route pour vos achats, vos équipes et votre organisation
Architectes, bureaux d’études, économistes
Restez l’auteur quand la construction s’industrialise.
L’industrialisation redistribue les rôles entre conception, industrie et chantier : sachez quand prescrire le hors-site, avec quels systèmes et selon quelle mission. Vous repartez avec une offre de conception que vos maîtres d’ouvrage comprennent et que vous savez valoriser.
Vous vous demandez
- Quand le hors-site a-t-il du sens pour le projet ?
- Quel rôle et quelle responsabilité face à l’industriel ?
- Quel impact sur mon modèle économique ?
Vous repartez avec
- Les critères pour prescrire au bon moment
- Une mission repensée : études, CCTP, chantier
- Un discours pour valoriser votre rôle auprès des maîtres d’ouvrage
Entreprises de construction
La valeur se déplace vers l’usine. Fixez le curseur.
Vous peinez à recruter ou à garder vos compétences : faites du hors-site un atout au service de vos ressources humaines et de votre développement. Vous repartez avec une image claire de la part de votre activité à industrialiser et des partenariats industriels à nouer.
Vous vous demandez
- Comment maintenir et développer mon activité avec une main-d’œuvre qualifiée plus rare ?
- Quelle part de mon activité industrialiser pour garder le maximum de valeur dans ma structure ?
- Quelles compétences, quels équipements, quels partenaires ?
Vous repartez avec
- Une offre repositionnée et un discours client
- Les partenariats industriels prioritaires
- Un plan de transformation de votre activité
Industriels du hors-site
Testez votre offre face à ceux qui l’achèteront.
Confrontez votre produit, en deux jours, aux maîtres d’ouvrage, prescripteurs et entreprises qui décideront de son adoption. Vous repartez avec les freins à lever, vos cibles prioritaires et les partenaires pour accélérer votre déploiement.
Vous vous demandez
- Mon produit répond-il aux besoins réels des donneurs d’ordre ?
- Quels freins : coût, formation, approvisionnement ?
- Qui cibler, avec quels partenaires ?
Vous repartez avec
- Un retour direct des acheteurs et des prescripteurs sur votre offre
- Les freins à lever et les évolutions à engager
- Vos cibles et vos partenaires prioritaires
Ce que vous en retirez
Des semaines gagnées en interne, des mois gagnés avec vos partenaires
Des offres validées
Des problèmes résolus et des offres testées, challengées et validées avec les acteurs concernés.
Une feuille de route sur mesure
Propre à chaque structure et immédiatement actionnable.
Une influence sur l’écosystème
Comprendre les positions de chacun et participer aux mesures qui structurent le secteur.
Un alignement interne
Vos équipes vivent une expérience commune intense, qui les aligne et évite des semaines de coordination.
Un alignement externe
Une occasion rare d’approfondir et d’accélérer vos relations avec clients, partenaires et acteurs clés.
Programme
Deux jours, de la compréhension à l’action
Objectifs
À l’issue de l’atelier, chaque participant est en mesure de :
- décrypter les évolutions du secteur de la construction et de la rénovation liées à l’industrialisation, et leurs effets sur sa structure ;
- analyser les besoins et les processus de ses clients et de ses parties prenantes ;
- présenter ses solutions aux acteurs concernés, recueillir leurs retours et les ajuster ;
- faire évoluer ses offres et son modèle économique au regard du marché émergent ;
- identifier les collaborations à engager et contribuer à l’organisation de l’écosystème régional.
Jour 1
9 h 00
Comprendre l’évolution du secteur de la construction
- Apprendre et échanger avec des intervenants experts, des chefs d’entreprise et des animateurs de filière
- Décoder l’évolution du modèle de la construction et de la rénovation
- Comprendre l’impact et les opportunités pour sa structure
12 h 30
Déjeuner
13 h 30
Exposer sa structure à l’écosystème émergent
- Rencontrer les acteurs, les solutions techniques et les modèles d’affaires en émergence
- Tester le positionnement de ses offres et recueillir des retours
- Explorer les collaborations et les partenariats qui amplifient son impact
18 h 30
Fin de la journée
19 h 30
Soirée écosystémique
Jour 2
9 h 00
Faire évoluer ses offres et son modèle d’affaires
- Acquérir un langage commun sur les offres et les modèles d’affaires
- Faire évoluer ses offres et son modèle économique en direct
- S’appuyer sur des experts, des partenaires et des coachs
12 h 30
Déjeuner
13 h 30
Acter les collaborations et organiser l’écosystème
- Obtenir des retours directs sur ses solutions et ses offres de la part de clients, de partenaires et d’autres parties prenantes
- Décider collectivement des actions à engager pour organiser l’écosystème
- Synthétiser le tout dans une feuille de route stratégique et opérationnelle
17 h 00
Fin de l’atelier
Chaque atelier est adapté à son territoire (matériaux, climat, acteurs, culture constructive) et au degré de maturité de chaque participant : je découvre, je m’interroge, je maîtrise.
Méthodes
Une pédagogie active, en équipes de 3 à 5
Modéliser la création de valeur
Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, tests d’hypothèses : les outils Strategyzer, dont Greg Bernarda, associé de PAÏKAN, est coauteur.
Développer l’écosystème
L’approche Upruption pour cartographier les acteurs, leurs intérêts et les alliances possibles à l’échelle d’un territoire.
Faire travailler ensemble
Dynamiques collaboratives issues de MG Taylor et du Lab des Labs : prototypage, restitutions, tests en direct face aux acteurs concernés.
Animation par les associés de PAÏKAN et l’équipe de Filière Hors-Site France, avec des experts et des chefs d’entreprise de la filière. Nos fondements méthodologiques
Première édition · Bordeaux, 30 juin – 1er juillet 2026
Le Grand Atelier Écosystémique Hors-Site
Deux jours qui ont réuni, à Bordeaux, maîtres d’ouvrage, concepteurs, entreprises et industriels autour de ce qu’aucun d’eux ne peut faire seul. Les ateliers de 2027 en reprennent le format.
Informations pratiques
Ce qu’il faut savoir avant de s’inscrire
Public visé
Dirigeants et cadres de la chaîne de valeur de la construction : collectivités, aménageurs, maîtres d’ouvrage, architectes, bureaux d’études et économistes, entreprises de construction, industriels du hors-site, têtes de réseau.
Prérequis
Aucune connaissance préalable du hors-site. Exercer une fonction de direction, de développement ou de prescription dans sa structure.
Durée et horaires
Deux jours consécutifs, soit 15 h 30 d’atelier : de 9 h à 18 h 30 le premier jour, de 9 h à 17 h le second. Soirée écosystémique entre les deux journées.
Format et effectif
En présentiel, 40 à 60 participants par atelier, en équipes de 3 à 5 personnes d’une même organisation ou d’organisations différentes.
Dates et lieux
Avril – mai 2027, à Marseille, Lyon, Lille et dans le Grand Est. Dates et lieux précis communiqués prochainement.
Tarifs
1 150 € HT par personne en équipe de 3 à 5 ; 1 500 € HT en participation individuelle. Le tarif comprend les deux journées d’atelier, les déjeuners, les pauses et la soirée.
Modalités et délais d’accès
Demande d’inscription par le formulaire en ligne ; nous confirmons votre place et vous adressons la convention de formation. Inscription possible jusqu’à l’ouverture de l’atelier, dans la limite des places disponibles.
Méthodes mobilisées
Apports d’experts et de chefs d’entreprise, travail en équipes, outils de modélisation des offres et des modèles d’affaires, cartographie d’écosystème, prototypage et tests en direct, restitutions collectives.
Modalités d’évaluation
Questionnaire de satisfaction à l’issue de l’atelier et bilan à trois mois. Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Accessibilité
Pour toute situation de handicap, contactez notre référent avant votre inscription afin d’adapter les conditions d’accueil et de participation : Philippe Vlaeminck, philippe@paikan.org.
Contacts
PAÏKAN : Philippe Vlaeminck, philippe@paikan.org
Filière Hors-Site France : Céline Beaujolin, celine.beaujolin@filiere-hors-site.fr
Organisme de formation
PAÏKAN SAS, 58 avenue Marceau, 75008 Paris. Déclaration d’activité et certification Qualiopi en cours.
Informations mises à jour le
Participer à un atelier 2027
Seul ou, mieux, en équipe de 3 à 5 avec vos collaborateurs, vos clients ou vos partenaires.
Vous animez un réseau ?
Fédérations, organisations professionnelles, clusters : devenez relais régional, mobilisez vos membres et apportez les enjeux de votre territoire.